Портфолио
Вернуться на главную

Noroots. Увеличение конверсии использования сравнение документов

Что за продукт

Noroots — ИИ-платформа для юристов. Сервис помогает анализировать договоры, находить риски и управлять процессом согласования.

Контекст

Сравнение документов юрист выполняет вручную. Этот процесс занимает часы, требует высокой концентрации и связан с риском пропустить изменение в тексте договора: в пункте, сумме, юридическом адресе или срокe.

После согласования контрагент присылает поставщику подписанный скан договора в разных формата: PDF, DOCX.

Юрист должен убедиться, что в финальной версии документа нет правок относительно согласованной версии.

Проблема

  • На сравнение документов уходит около 20–30 минут на один договор
  • Незаметная правка означает финансовый риск для компании в будущем
  • Инструмент сравнения документов, спустя несколько месяцев, используют всего 4% пользователей

Цель

  • Увеличить кол-во премиум подписок с 15% до 20%
  • Увеличить использование инструмента сравнение документов с 4% до 10%

Задачи

  • Проанализировать, почему пользователи не доходят до конца результата сравнения документов
  • Провести интервью с пользователями
  • Сформировать гипотезы и предложить решения
  • Снять блокеры по сценарию сравнения документов и провести тесты с пользователями

Процесс

  1. 1

    Снял метрики использования. Сравнение документов использовали лишь 4% пользователей. Для юриста сравнение документа это последний и важный шаг перед подписанием.

  2. 2

    Использовал тепловую карту, проанализировал сессии с пользователями и сформировал результаты, чтобы понять как пользователи взаимодействуют с инструментом. При анализе увидел, что пользователи добавляют документ, ждут немного времени и уходят из раздела, не дожидаясь результата. Или дожидаются, но не анализируют сам результат сравнения.

  3. 3

    Собрал обратную связь с отдела продаж и тех. поддержки. На выходе я получил следующие частые запросы:

    • Неудобно отслеживать результат сравнения, когда в пункте много текста. Непонятно, что изменилось в пункте
    • Часто приходится долго ждать, пока загрузится документ
  4. 4

    Сформировал гипотезы:

    • Если добавить процесс анализа документа, то пользователь сможет отследить сколько ему еще ждать
    • Если пользователя уведомлять о том, что анализ документ завершен, то он будет возвращаться обратно и сможет продолжить работать с результатом сравнения
    • Если выделять текст в пункте, который был изменен или добавлен, то пользователь сразу сможет отслеживать изменения и не тратить время на анализ всего текста
    • Пользователи не использует инструмент, т.к. не доверяют финальным сканам
  5. 5

    Подготовил вопросы и провел интервью с 12 пользователями, кто не пользуется инструментом и пользовался, но перестал.

    Результаты интервьюСсылка

    Подтвердились след. гипотезы:

    • Процесс проверки слишком долгий в самом сервисе. Это связано с тем, что если хочется проверить два документа, то сначала нужно скормить сервису свой договор, потратить время на анализ и потом снова загрузить документ контрагента, чтобы его сравнить. И непонятно через какое время завершится анализ сравнения.
    • Неудобно отслеживать изменения в документе, когда большое кол-во текста в одном пункте. Приходится искать и анализовать текст целиком. Выделение текста в пункте, который был изменен или добавлен поможет пользователю сразу отслеживать изменения и не тратить время на анализ всего текста
    • Уведомлять о том, что анализ документ завершен, то он будет возвращаться обратно и сможет продолжить работать с результатом сравнения

    Гипотезы, которые не подтвердились:

    • Пользователи не использует инструмент, т.к. не доверяют финальным сканам
  6. 6

    Расписал Storyframe, перед проектированием. Это помогает быстро ознакомиться с логикой решения, получить комментарии от команды, в том числе ограничения и утвердить решение.

  7. 7

    Провел ux-тестирование прототипа с пользователями и доработал макеты после обратной связи.

    При тестировании я смотрел на время выполнения задачи, успешность выполненного целевого действия, кол-во ошибок.

  8. 9

    Подготовил проработанный дизайн после всех тестов.

  9. 10

    Снял метрики через месяц.

Ограничение функциональности и от чего отказались

  1. 1

    Мы сознательно отказались от сравнения нескольких документов одновременно:

    • Увеличивается время обработки
    • Возрастает вероятность ошибок распознавания, т.к. LLM начинает галлюцинировать
    • И в силу ошибок снижается доверие к результату

    На первом этапе сфокусировались на сценарии сравнения только двух документов, т.к. не надо ждать полного анализа договора. Это сокращает время сравнения.

  2. 2

    Автоматическое принятие решения

    Когда система сама говорит, что с документом все хорошо и можно подписывать

    Почему не сделали:

    • Юридическая ответственность
    • Низкое доверие к LLM
    • Риск ошибок

    Мы отказались от автоматических выводов типа, документ корректен, чтобы не брать на себя юридическую ответственность и сохранить контроль у пользователя.

  3. 3

    OCR создаёт мусор:

    • Лишние пробелы
    • Переносы строк
    • Форматирование

    Если это не фильтровать — система покажет кучу ложных различий

    Перед сравнением, в промпте мы очищаем текст от артефактов OCR, а именно лишние пробелы, переносы, чтобы показывать только реальные изменения.

Итог

  • Удалось сократить среднее время проверки. Было 20-30 минут, стало меньше 10 минут.
  • Увеличился процент пользователей использующих инструмент сравнений документов, с 4% до 10%. Нам не удалось увеличить метрику больше, чем планировали. Но дальше расскажу про вторую итерацию.
  • Увеличился процент пользователей, которые дошли до конца результата сравнения
  • Увеличили кол-во премиум подписок с 15% до 18%.

Дизайн-решение

Было

• Пользователи не понимали сколько им нужно ждать до конца анализа. И уходили из раздела.

Стало

• Добавили возможность выбрать тип изменения в документе. Теперь, перед анализом документа, пользователь может выбрать тип анализа. Проверить на орфографию, анализ юридических рисков, соответствие законодательству. Выбрав один пункт время анализа документа сократится.

• Во время анализа, показываем пользователю сколько ему еще нужно ждать времени. Если он решит уйти, то уведомляем его, что анализ документа завершен.

Было

• Результат сравнения был неудобен для чтения. В одном пункте могло быть много текста. Приходилось листать и искать, что было изменено именно в этом тексте.

• Общее время на анализ документов уходило около 20-30 минут, а это загруженный договор пользователя и сам документ, который отправляет подрядчик.

Стало

• Добавили возможность выбирать изменения в документе. У каждого пункта есть риск для компании, на который нужно обратить внимание в первую очередь.

• Отображаем общую сводку по документу, что было изменено. Если пункт в договоре большой, то сразу отображаем цветом, что было изменено, удалено и добавлено. Допом добавили сортировку. Пользователь может сразу посмотреть именно измененные пункты с высоким риском.

Следующий шаг

Т.к. мы не достигли нужных показателей, то мы пошли дальше и 2-й итерацией добавили возможность, без первоначального анализа договора, загружать сразу два договора и сравнивать их. Тем самым, удалось сократить кол-во времени на проверку.

Следующий кейсAnabar. Увеличение конверсии в покупку подписки